會議指出，2025年是“十四五”收官之年，回顧過去五年，中建裝飾深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅定捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，錨定“高質量的裝飾行業冠軍企業”目標不動搖，迎難而上、砥礪奮進，黨的建設全面加強，政治優勢充分彰顯；服務大局彰顯擔當，品牌形象持續提升；發展質量顯著提升，專業根基更加牢固；組織變革縱深推進，內生動力有效激發；科技引領行業進步，創新引擎動能強勁，企業發展邁上新臺階。

　　會議指出，2025年以來，中建裝飾深學篤行習近平總書記關于黨的建設的重要思想，統籌推進中央巡視常態化整改和中建集團巡視整改，扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，聚焦“價值創造年”目標任務，充分發揮黨組織把方向、管大局、保落實的領導作用，旗幟鮮明講政治，推動企業高質量發展的戰略定力在重大任務中進一步鞏固；凝心聚力促發展，服務中心大局的能力水平在價值創造中進一步增強；一嚴到底抓黨建，干事創業的良好氛圍在履職盡責中進一步形成，主要經營指標順利完成，實現“十四五”規劃圓滿收官。

　　會議強調，做好2026年黨建工作，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨的二十大和二十屆歷次全會精神，深學篤行習近平總書記關于中央企業工作的重要指示精神，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。圍繞“價值升級年”工作部署，堅持以黨的政治建設為統領，以深化融合為關鍵，以基層提質為基礎，以全面從嚴治黨為保障，以高質量黨建引領保障“十五五”發展開好局、起好步，推動集團在中國式現代化建設新征程中展現新擔當新作為。

　　陳鵬在工作報告中對2026年工作作出具體部署。陳鵬強調，要錨定價值升級，樹立正確價值體系。突出結果導向，推動管理指標落地，科學設定價值創造指標；深化穿透式監管，提升檢查督導實效；深化價值思維，不斷優化管理行為。要堅持品質營銷，穩住市場發展規模。聚焦重點區域，推進城市營銷中心建強擴面；深挖優質客戶，推動營銷品質提升；夯實營銷體系建設，推動資質升級和主品牌建設；健全激勵與約束機制，激發營銷隊伍活力。要夯實精益建造，增強項目創效能力。做實項目目標管理，鍛造極致施工能力，持續抓緊“工期治理”，壓實安全生產責任。要強化資源管控，提升企業盈利水平。深化商務管理全過程貫穿，培育建強戰略供應鏈，提升財務管理效能，強化風險防范化解。要堅持創新驅動，培育壯大新興業務。新興業務是企業未來發展的關鍵增長極，必須集中優勢資源加快培育，加速形成規模與效益。要堅持穩扎穩打，積極拓展海外業務。筑牢海外風控合規防線，加大海外市場拓展力度，提升海外業務核心競爭力，加強國際化人才團隊建設。要深化企業治理，推動組織效能釋放。堅持管理創效，深化機構適應性調整；聚焦人效提升，夯實人力資源核心支撐；樹立過緊日子思想，嚴控非必要開支。

　　會議審議通過了中建裝飾2026年工作報告、三屆三次職代會提案工作報告和中建裝飾2025年業務招待費支出情況報告等事項及有關決議。