袁文清指出，安全是最大的政治，也是最大的效益。各級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，以高水平安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要提高政治站位，嚴(yán)格落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署和《安全生產(chǎn)法》《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等法規(guī)制度，牢牢把握安全生產(chǎn)底線要求；堅(jiān)持不安全不施工、不安全不生產(chǎn)，全面抓細(xì)抓實(shí)復(fù)工安全檢查，從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。要嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動(dòng)；各業(yè)務(wù)系統(tǒng)要齊抓共管，積極履行安全生產(chǎn)責(zé)任；基層管理人員要提升能力，真正發(fā)揮安全監(jiān)督管理作用；分包分供單位要嚴(yán)把作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品供應(yīng)品質(zhì)。要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，加力實(shí)施安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)行動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)落地執(zhí)行，提升安全監(jiān)管質(zhì)效；進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)各系統(tǒng)責(zé)任，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)、齊抓共管；持續(xù)加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，抓好注冊(cè)安全工程師的長(zhǎng)期培育、儲(chǔ)備任用；嚴(yán)肅安全生產(chǎn)事故追責(zé)問(wèn)責(zé)，保障監(jiān)管令行禁止。

陳鵬強(qiáng)調(diào)，各單位要認(rèn)真做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)前后各項(xiàng)部署及檢查，保障各項(xiàng)生產(chǎn)要素及資源到位。要深入貫徹落實(shí)“價(jià)值創(chuàng)造年”各項(xiàng)舉措，突出全過(guò)程、全方位價(jià)值創(chuàng)造管理，進(jìn)一步挖掘企業(yè)創(chuàng)效潛能。要強(qiáng)化二三級(jí)單位與項(xiàng)目的協(xié)同管理，堅(jiān)持“強(qiáng)管控、強(qiáng)支撐”，持續(xù)提升項(xiàng)目基礎(chǔ)管理水平。要周密部署年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，持續(xù)鎖緊安全責(zé)任鏈條，筑牢企業(yè)發(fā)展防線。

會(huì)議通報(bào)了各單位2025年春節(jié)后項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況。

集團(tuán)安全總監(jiān)劉鵬飛，項(xiàng)目管理部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)人及全體成員；各二、三級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)，安全總監(jiān)，項(xiàng)目管理部及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)人等分別在主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。