會上，企業策劃與管理部通報了總部各部門目標責任書核心指標，陳鵬向總部各部門下達2026年目標責任書，總部部門優秀員工代表作表態發言。

　　針對總部2026年工作，袁文清提出五點要求：

　　一是提高政治站位，筑牢企業發展的政治根基。要強化理論武裝，認真學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，及時跟進學習習近平總書記重要指示批示精神。深化政策研究，準確把握政策導向，確保企業始終走在正確方向。狠抓貫徹執行，將落實上級決策部署體現在部門責任書剛性執行上，切實推動全年任務目標順利完成。

　　二是堅持改革創新，激發企業發展內生動力。要深化企業治理，完善考核考評體系，持續推行“一企一策”差異化考核。聚焦人效提升，優化項目人員配置，推動人崗相適、人盡其才。突出創新重點，聚焦智能建造、綠色建筑、數字化轉型等關鍵領域加強科技攻關；創新管理舉措，鼓勵各業務線開展技術創新、模式創新，及時總結推廣創新經驗。

　　三是推進管理提升，加強總部能力建設。要樹牢價值創造理念，圍繞年度主要經濟指標做好頂層設計和落地保障，推動2026版“價值創造關鍵指標”落地見效。強化穿透式監管，聚焦項目履約、成本管控、安全生產等核心環節，助力基層項目糾偏創效，以數字化賦能管理提升，持續為基層減負。統籌做好年中、年末大檢查，建立問題整改、跟蹤、督辦閉環機制。總部全體員工要帶頭踐行“厲行節約 勤儉辦企”，嚴控非生產性開支，嚴格管控“三公經費”。

　　四是錘煉過硬作風，打造高素質專業化總部人才隊伍。要增強專業素養和責任擔當，樹立“爭先進、創一流”的意識，加強業務知識學習和專業技能提升。強化“首問責任制”，注重協同聯動，形成信息共享、高效互動的工作格局，進一步提升服務效能。加強與二級單位、項目部聯動對接，確保決策部署快速傳遞、高效落實，基層訴求及時反饋、有效解決。

　　五是加強總部黨建，強化黨建引領作用。要主動扛起黨建主體責任，提升總部黨組織的凝聚力、戰斗力。深化黨建與業務融合，圍繞“價值升級年”核心目標，找準黨建與業務融合的切入點和著力點。涵養清風正氣，嚴格執行中央八項規定及其實施細則精神，加強廉潔教育和廉政風險防控。各部門負責人要認真履行“一崗雙責”，推動總部形成風清氣正的干事創業氛圍。

　　陳鵬作會議總結。他強調，要抓好任務落實。各部門要對照目標責任書細化工作舉措，加強任務督辦，定期通報關鍵事項完成情況，確保各項工作按計劃推進。要抓好能力提升。各部門要加強人員培訓，認真組織價值升級實操性培訓，積極推動輪崗交流，加大青年人才培養力度，進一步激發總部人員活力。總部全體職工要強化學習提升，加快補齊能力短板，切實增強崗位建功的能力素養。要抓好總部引領。各部門要主動研究新政策、新要求，針對性做好政策承接和轉化，以更高視野把準本部門本系統業務方向；圍繞“價值升級年”要求，夯實管理基礎、優化管理流程、創新方式方法，強化對基層的監管和幫扶能力。

　　中建裝飾助總級領導劉鵬飛、李永利、程智勇，總部各部門負責人、員工代表等參加會議。