時代的浪潮奔涌向前，改革的號角催人奮進。在“十四五”這幅波瀾壯闊的時代畫卷中，中建裝飾集團以匠心為筆，鐫刻下砥礪奮進的深刻印記，書寫著跨越發展的嶄新篇章。

　　回望來時路，我們心懷激蕩。過去五年，是中建裝飾集團深化改革、勇毅前行的五年；是肩負使命、彰顯擔當的五年；是創新驅動、轉型升級的五年；是拓展新域、放眼全球的五年；更是黨建引領、固本強基的五年。從體制機制革新到治理能力現代化，從服務國家戰略到履行社會責任，從科技賦能發展到新興業務布局，從海外市場開拓到全球品牌塑造，從高質量黨建到企業文化建設——每一程跋涉，都凝聚著全體中建裝飾人的智慧與汗水；每一份成就，都閃耀著央企的責任與榮光。

　　本專欄將帶您全景式回顧中建裝飾集團在“十四五”期間的奮斗足跡與發展成果。

　　完善發展機制，筑牢新業務培育根基

　　深入落實中建集團布局發展戰新產業的指導意見，積極布局、拓展“戰新”業態，編制《新業務培育方案》，定期召開新業務發展專題會，持續做好新業務培育頂層設計。

　　健全組織管理體系，對中建幸福家等法人機構實行提級統籌監管；新設城市更新與運營事業部、展陳事業部、數字智能事業部；逐步成立新業務相關事業部及柔性工作小組，明確管理界面與職責分工。

　　根據發展階段與市場特性，將新業務清晰劃分為施工、產品、運營服務三大類，實施差異化扶持策略，建立“研究-引入-培育-成熟或退出”的全生命周期動態管理機制，保持業務體系的活力與彈性。

　　強化制度保障支撐，出臺相關管理制度，試行“揭榜掛帥”“賽馬”等項目管理新機制，激發內部創新活力。

　　聚焦重點領域，實現新業務多點突破

　　施工板塊擴規模、提能力。承接宜昌艾美酒店、八角灣文旅中心等一批既有建筑改造項目，穩步提升企業總承包管理能力。打造中建首個專業照明集成品牌——中建照明，斬獲多項國內外照明大獎。成功交付福建省安溪博物館、深圳市科技館新館（序廳）等重難點展陳項目，品牌美譽度持續積累。探索數字化家裝業務，成立中建幸福家，踐行中國建筑“好房子”營造體系，以“五好”集成優勢提供全過程家裝服務。

　　產品板塊強研發、塑品牌。模塊化建造技術取得關鍵性突破，斬獲香港建筑貢獻金章及建筑貢獻大獎；打造中建門窗、中建綠創建材等新產品品牌，多款產品獲歐標、美標、國標認證并實現海外貿易輸出，致力引領行業工業化、綠色化發展。

　　運營服務板塊探模式、樹標桿。積極實施城市更新與運營業務，運營長租公寓標桿項目——中建幸福公寓，并成功開拓華南區域存量房運營市場。持續推動幕墻檢測、綠色健康裝修產品裝備研發、應用與迭代升級，承接廣東奧體中心、天津上合峰會等室內空氣診治業務，獲得地方肯定。

　　系統謀劃推進，提升新業務發展質效

　　創新市場營銷模式，多路徑實施市場策略，精準錨定用戶需求，持續優化商業模式，推動從傳統項目思維向生態系統營銷轉變。

　　構建品牌產品體系，以品牌矩陣構建為支撐、差異化產品打造為核心、推廣應用落地為抓手，實現品牌協同發力。

　　強化技術研發應用，構建"研發-儲備-應用"技術閉環，驅動業務持續迭代升級，在快速變化的市場中保持領先地位。

　　加強政策研究布局，通過資源共享、優勢互補，降低增量成本，提高產品質量，優化業務發展路徑。

　　健全支撐保障體系，強化“全局思維、系統思維”，圍繞資金、人才、技術等關鍵要素精準施策，為新業務發展提供“全周期、全要素”堅強保障，確保各項舉措落地見效。